每小小企业应该问5面试问题

您的思想和产品有多伟大,您的小型企业并不重要。将某人放在不会拉力的船上只是不是一个选择。如果您有有限的工资单,每个工人可能需要戴上许多帽子,并准备好上面和超越职责。

尽管您在面试期间有很短的时间,但有可能找到最适合您的小企业的候选人。武装有正确的问题,您可以在面对面讨论的短暂时间内获得一个非常准确的人的个性和工作风格。

以下是您和贵公司可以在面试中提出的一些很好的问题,以获得最佳可能员工雇用如何表现!

1. 您理想的工作环境是什么?

在一个小型商业环境中,员工通常必须为自己思考,并在没有更高级别的团队成员的严格指导的情况下做出决定。1 重要的是辨别出潜在的员工在这种环境中感到舒适,还是在没有这种结构的情况下,他们是否会感到渴望和困惑,这是一个更大的,更多的公司可能会提供。

2. 您最不喜欢您当前或最近职位的最不喜欢的一部分是什么?

这个问题非常适合未经许无主义主义 - 您可以折扣申请人,他们用痛苦的放弃撕成当前的雇主 - 以及衡量的体贴和传达负面观点的能力。任何办事处都有自己的问题;一位伟大的员工将能够看到那些缺陷,并以专业,外交的方式帮助他们补救。

3. 你最大的力量和最大的弱点是什么?提供例子。

一个经典的问题,这可能看起来很无聊或预测,但是有一个原因在访谈中仍然很常见。首先,答案可能会提供与候选人直接相关的后续问题的钩子。他们的力量真正帮助他们的时间是什么样的例子?他们如何努力提高他们的弱点?

然而,更重要的是 如何 他们回答这个问题。在描述他们的力量时,他们似乎过于自豪或过于自我贬低吗?他们是否对他们的弱点进行了行动或提高了薄弱的力量(“我只是太努力了”)?或者他们会给你一个清晰的评估他们需要改进的技能和地区吗?在你听的时候,你会开始了解他们的个性以及他们的想法。

4. 你能说服我吗?

他们试图说服你甚至没有真正重要。重要的是观看他们如何接近任务。在一个小型商业环境中,吸引客户和建筑连接是关键,说服技巧是至关重要的。你想要一个可以在他们试图说服人们的东西时思考的人。您还可以了解他们在更高位置争论他们的位置的舒适感。有力地对面试官有力地争论的人可能会犹豫,以后为上司带来真正的问题。

5. 我们的业务中的盲点是什么,以及如何改善它?

如果候选人已经完成了他们的作业,这是一个很大的问题。如果他们竞争对手,他们可能还没有研究贵公司,或者在他们那里想要工作的原因很多。

自信地提供可能的流程改进或商业想法的人显然是一个可以立即开始为您的团队做出贡献的人 - 并且谁不会害怕指出他们在未来改善潜力的地方。

 

参考

1 Naidu, L. (2014, September 24). Retrieved April 2, 2015, from http://www.theguardian.com/small-business-network/2014/sep/24/top-five-interview-questions-small-businesses

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娘娘腔获得了芝加哥罗泰大学的沟通学士学位。她喜欢讨论时尚,金融,电视和蛋糕。谣言让她喜欢猫头鹰,喝太多咖啡 - 尚未确定。

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