5种培训新员工的方法

如果您在小型企业工作,您就会知道员工始终是在游戏顶部有多重要。不幸的是,确保他们技能的最佳方法之一是峰形式 - 经常培训 - 通常被认为是小企业无法备用的时间和金钱的投资。这是一个大错误!

良好的培训计划不仅制定员工技能,而且让员工对自己的工作感到热烈。从事员工更加努力地工作,矛盾的意思是,良好的培训可以减少培训预算:将工人成本平均替换为100 - 125%的员工年薪。1

尝试一些这些策略,以确保您的员工已准备好以往的所有挑战!

1.开始小

您不需要立即培训部门。快速开始发展员工技能的方式是挑选一个经验丰富的团队成员,并将他们的知识与其他工人传递给他们。

2.横幅

建立普通员工阴影并鼓励团队成员承担新的职责。如果有人离开,这将减少组织的负担。几个人可能能够拿起懈怠,它将使新员工更容易,因为不会只有一个或两个人可以获得新的雇用速度。

3.查看协会和贸易团体

许多行业协会提供资源,如常规会议和专注的培训会议,可以快速帮助您的团队构建特定技能。他们还可以帮助您为员工找到知识渊博的扬声器和在线培训资源。

4.设定目标

如果它实际上没有改善您的业务,世界上所有的培训都是毫无价值的。确保您有可衡量的指标,将反映培训计划如何在随着时间的推移提高性能的工作程度。如果某些程序似乎不值得花时间和费用,请将其废除并寻找新选择!

如果你是老板,请参与其中!

显然,如果你经营公司,你的行业经历过,但你不知道一切!即使是最多的老师商人也可以在培训课程中学到新的东西,并且随着员工将给您更好地了解他们的学习以及您可以从中所期望的相同练习。

参考

1 Beesley,C。(2012年10月8日)。 8个提示,用于培训您的小型企业员工的预算. Retrieved April 3, 2015, from //www.sba.gov/blogs/8-tips-training-your-small-business-employees-budget

 Eddie Rybarski.

Eddie Rybarski. 是enova International的文章和内容专家。以前是多媒体记者,他的作品已被NBC芝加哥和各种当地新闻网点出发。

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