千禧一代在工作场所

您是否知道美国有7000万千年之处,到2015年底,他们将是劳动力最大的一代人?1

千禧一代,也称为Y,是1980年间与2000年代中期之间出生的个体,代表美国人口的三分之一。2 它们是互联网,社交网络和电子设备阵列提出的第一代。

在某些时候,赔率很快就会雇用千禧一代。但是,您是否知道他们的独特性格以及他们想要或期望的小企业?我们将为您映射出来。

你的小企业想要千禧一员

在千禧一代之前没有生成这一努力访问技术和基础设施,以分享他们的思想,想法和感受。千禧一代是在即时满足,多任务和自己的时间表上提出的。

千禧一代希望雇主中的三个基本事物:

 

1.一个创新的小型企业 

千禧一代见证了技术的演变,因此他们有先天的愿望在各方面创新。事实上,78%的千禧年均倾向于在学习公司创造创新倾向时申请公司。3 鼓励创新和进步并观察您的应用程序开始滚动。

 

2.努力有所作为的老板

当它归结为此时,千禧一代的主要工作目标是有所作为。令人震惊的63%的千禧年捐赠给慈善机构,43%是社区组织的成员。3 在工作场所,这些人在他们的雇主与他们一样充满热情时茁壮成长。

3.成为领导者的机会

千禧一代,当他们是多任务处理,合作和利用机会领先时,千禧一代最舒适。四分之一的千禧一代请求有机会展示他们的领导技能。3 这些人有希望成为领导者,并希望为一个小企业工作,允许他们作为Frontrunners运作。此外,75%的千禧年认为他们的公司可以更多地鼓励领导者3 — so start today!

知道千禧一代想要什么,你怎么能准备小企业来容纳它们?

如何满足工作场所的千禧一代

68%的招聘人员表示,他们的组织很难管理千禧一代;但它不一定。4 千禧一代配备了不同的技能集,这对您的小型企业来说是有利且有价值的。所有你需要做的就是培养这些资产。就是这样:

  • 在进入劳动力之前,与当地学院和大学的合作伙伴培训潜在员工。
  • 千禧一代非常接受反馈。为双周评估创建一个系统,以向您的员工提供指针和改进领域。
  • 是柔韧的。您的员工是否需要在上午9:00至5:00至下午5:00。每周五天?允许他们使用他们的时间或偶尔从现场工作的选项一些灵活性。
  • 鼓励创造力。您的员工如何工作?他们需要做些什么来创造日常?提出尖锐的问题并提供您可以的最佳工具。
  • 像千禧一代沟通。平均千禧一代每天发送50条短信。你需要与他们联系吗?你知道该做什么。3

 

参考

1pwc.com。 (2011)。 千禧一代的工作:重塑工作场所。 从2015年5月6日检索到的 http://www.pwc.com/gx/en/managing-tomorrows-people/future-of-work/assets/reshaping-the-workplace.pdf

2 经济顾问委员会。 (2014年10月)。 关于千禧一代的15个经济事实。 从2015年5月6日检索到的 //www.whitehouse.gov/sites/default/files/docs/millennials_report.pdf

3deloitte。 (2015)。 Deloitte千禧年调查。 从2015年5月6日检索到的 http://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/millennialsurvey.html

4 兵工,科。(2013年12月5日)。 研究揭示了在工作场所千禧一代的令人惊讶的事实。 从2015年5月6日检索到的 http://www.forbes.com/sites/shamahyder/2013/12/05/study-reveals-surprising-facts-about-millennials-in-the-workplace/

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