员工想要哪些经理人?

美国近2800万个小企业,每月都有543,00个新企业入门。1 这些小企业雇用5至500名员工!1 这意味着,在任何特定时间内有数百万小企业主学习如何管理员工。

小企业主始终寻找实用但更具创新的方法来提高其公司文化和员工的整体管理。但你确切知道你的员工想要什么吗?

小型企业员工想要什么?

员工更喜欢鼓励发展和关心他们幸福的经理人。有五种品质的小企业员工在他们的经理中最渴望:2

    • 63%希望提供诚实反馈的能力
    • 58%希望他们的经理在该领域拥有经验
    • 56%想要可靠性
    • 37%想要他们的经理为员工腾出时间
    • 36%想要协作经理

管理者如何履行这些请求?  

良好的管理人员对小企业的整体成功至关重要。在您缺席的情况下,他们是贵公司整体愿景的教师,导师和桥梁。因此,虽然可以轻松授予上述许多要求,但它将采取一些耐心和管理的美容。这是你可以做的事情准备好:

    • 经理应为所有员工提供定期反馈,尤其是千年员工。让您的团队与其员工安排每周会议,以便入住,看看项目如何运作。
    • 为了招募和留住伟大的员工,经理应该非常重视鼓励员工的职业发展。你知道有82%的员工,你管理的愿望是管理者吗?2
    • 让您的人员领先(有轻微的监督)。例如,允许您的员工年轻成员培训实习生。这将使他们一瞥领导和管理层。
    • 只要有可能,将协作元素合并到您的工作流程中。通过让您的员工在团队中工作,您可以鼓励每个人(各级)沟通和创造。

无论您是雇用经理,培训您的经理,还是试图自己成为一个更好的经理,总会有所改善和增长。你需要做的就是培养一个协作的工作场所!

参考

1SBA.GOV。 (2012年9月)。 经常问的问题。 回收2015年6月10日从 //www.sba.gov/sites/default/files/FAQ_Sept_2012.pdf

2Lesonsky,R。(2014年12月18日)。 你的员工从他们的经理中愿意什么? 回收2015年6月10日从 http://smallbiztrends.com/2014/12/what-do-your-employees-want-from-managers.html

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