小熊团队建设活动

无论您的小型企业是否有5名员工或100人,团队合作都是生产性和成功的小企业的必要方面。您的员工必须学会良好工作并彼此沟通,以便以有效的方式完成工作。通过帮助您的每个员工了解他们的角色,您可以为他们提供制作信任的工具并将其最佳技能带到桌面上!

90%的美国小企业的全日制员工少于20名,96%的人数少于50。1 虽然我们在下面收集的团队建设活动掌握了小组,但它们也可以为大型群体进行扩展!

创建一个问题 2

所需时间:1小时

每个小型企业都有自己的困难和问题。作为一项团队建设的活动,将您的员工呈现出在您的业务中的假期,并给予他们一个小时才能开发一个独特的解决方案。一小时后,让每个员工呈现他们的解决方案。此活动促进创造力,通信,信任和时间管理。

宣言 

所需时间:2小时

使您的员工的一个组成部分觉得在您的业务中投入投资的是允许他们在您的核心公司价值观中发表列。一个团队建设的活动,可以帮助建立小企业使命是让您的团队中的每个成员草拟代表团发表。一旦整个团队起草了他们的使命陈述,让他们出席。最后,每个成员选择他们喜欢的一个!该团队建设活动有助于每个员工建立共同的地面和共享愿景。

室外活动

所需时间:3 - 5小时

如果时间,天气和空间允许它,组织室外清道夫狩猎!将员工与个人的合作伙伴或小组进行分类,他们每天不起作用。该团队建设活动促进了您小企业的共同愿景,并提高了整体沟通。

员工反馈午餐

30分钟 

你知道为什么你的员工喜欢为你的小企业工作?您是否知道他们的团队更好的是什么?要了解所有这些等等,举办员工反馈午餐会!首先,在你的团队中拿出一个民意调查,找出他们更愿意的食物。其次,建设员工调查并鼓励他们自由表达。第三,让每个员工交换文件,并让他们分享彼此的反馈。最后一个和最重要的一步:实施他们的变化!

参考

1奥巴马公路事实。 (2015)。 奥巴马卡小企业事实。 Retrieved August 17, 2015 from http://obamacarefacts.com/obamacare-small-business/

2Chowdhury,R。(2009年9月2日)。 10快速轻松的团队建筑活动。 Retrieved August 17, 2015 from //www.huddle.com/blog/team-building-activities/

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