最常见的错误首次企业主

发表于2017年8月28日的Barbara Davidson

当你第一次尝试一下时,你可能至少犯了一个错误。无论你做多少研究或你学习多少,都没有替代第一手经验。这包括开创您的第一个小企业。商业课程和研讨会可能会给您一个伟大的主意,他们无法根据您的特定业务量身定制,以及您可能面临的独特挑战。

虽然没有一个尺寸适合的所有解决方案到未来的许多试验,但有一些挑战可以通过积极努力避免这些常见的错误来跳跃。如果您是第一次业务主人,您可以使用其他人的经验在右脚上启动您的业务,并避免不必要的斗争。

 

错误1:你避免与律师合作。

当您开始生意时,您可以在您到达时学习很多东西,您只需要雇用。法律是后者之一。您可以在某种程度上掌握自己的研究,但是您从不希望在您无法向前移动业务的地方,因为您举行了许可证,你没有意识到你需要或通过版权问题。确保您咨询专家。根据您的需求,您甚至可能甚至不需要与律师联系(尽管它肯定是一个更个性化的经验​​)。相反,看起来像是这样的在线法律服务 合法的 或者 RocketLawyer..

 

 

错误2:你的产品粉丝太大了。

对您的产品充满热情,有些有些东西可以说。如果你不是坚定的信徒,你将如何说服别人?然而,对您的产品或业务的无条件欣赏可以使您对其缺陷视而不见。如果您不能对自己(或您的业务)粗暴诚实,您如何提出明智的选择来改进它并推动它成功。在您的业务中仍然是客观的同时,在您的产品中获得快乐的平衡。

 

 

错误3:您不委派任务。

您与您的小企业非常联系起来 - 您已经将时间和激情从中放入建立它。那种附件可以使其难以远离手头的所有任务。虽然它可能会让你的思想放心做到自己的一切,但它可能对您的业务不利。如果你选择尽可能多地接管,你可能会烧掉,忘记某些东西或犯错误。如果您无法将整个焦点放到某些东西,请考虑将其委托给别人。分享责任或让别人为你做好工作可能并不是你的本性,但考虑你的工作是多么成功,当任务正确完成并被完全集中的人的激情。

 

 

错误4:你没有建立你的网络。

没有业务可以孤立地增长。即使是最成功的企业家也不能满足保证业务繁荣所需的所有角色,因此他们必须使用内部或外部连接。接近某人冷并要求他们的东西可能不会让你希望的结果。相反,在您需要之前开始建立连接。它可能是一个只有益处的小伙伴,或者可能导致更大的协作,这有助于您和您的连接。依靠别人可能会对一位习惯于推动自己成功的小企业主来说,而且愿意与他人合作和参与的人会看到更大的成功。

 

错误5:你对你的目标并不逼真。

最好的故事始终是最不可能的,估计令人难以置信的赔率才能到达顶部。这些故事坚持我们,甚至让我们相信任何事情就是可能的。不幸的是,这些故事是在严重的少数民族中。不要比较自己或基于主要成功案例的商业计划。关于你可以实现的东西和避免浪费时间,努力和资本的逼真。这不是一个小企业主人无法复制这些故事的成功 - 它是可能的 - 但它不是可能的,而且并不总是有一个有价值的风险,尤其是您的财务状况。相反,使用那些积极的初创案件来激励您,并帮助您在下个月,下一季度及以后形成您的目标。定义自己的成功,独立于别人所做的,你一定会更快地找到它。

 

 

错误6:你在错误的地方花钱。

在开始新的业务时,尝试无论何处可以削减角落是正常的。这是可以理解的 - 开始业务的成本不是要轻描淡写的东西 - 但是你是在正确的地方分配进入正确的地方吗?像品牌一样,专业技能和设计等地区经常被忽视。不要低估构建您的品牌的价值。这包括营销策略,店内品牌项目,标志设计等。建立强大的,真实的声音,具有漂亮的网站或伟大的店面位置。

关于 芭芭拉戴维森

Babs是领先内容战略家和金融大师。她喜欢探索新的方式来节省更多,享受预算的生活!当她没有写作时,你会发现她的狂欢的音乐剧,在(零星)芝加哥阳光下阅读,发现了伟大的新景。 Accio,Tacos!