为小型企业而工作的大型经营理念

大或小,所有企业都需要增长策略。如果您想将您的小企业发展成一个大型企业,您需要大大思考。即使您更愿意留下小型,还有基于商业的想法,可以转化为小企业的增长战略。

我们汇集了一系列一定尺寸的所有商业策略,可以帮助您的业务繁荣,就像大人物一样。

1.市场细分。

定义您的营销细分 - 您要达到的具体客户群 - 将有助于缩小您的营销努力,并专注于您想要从客户中拉的市场。不要浪费你的营销努力,试图达到每个人。这是浪费时间和金钱。这也将有助于您避免在预防方面支出您的财务状况 营销日志营销.

2.在志同道合的业务的帮助下创造新的机会。

建立客户群后,考虑与非竞争性企业配对,以与更广泛的人口统计学进行互动。例如,狗梳理业务的所有者可以在当地宠物治疗商店提供免费的牙齿刷牙,并且作为回报,美容师可以在她的宠物沙龙享受善良的客户奖励表现良好的客户。这两种情况都允许新客户“满足”一个新的相关品牌。

3.有一个问责制到位。

通过跟踪Google Analytics中的新网站营销计划,以制定一项简单的夜间特写职责的清单,有助于保留您业务的所有移动齿轮的记录。这似乎可能令人疑惑,特别是当你是唯一需要持有责任的人时,但所有额外的文书工作和数字都是有原因的。记录保留是一个积极的措施,所以当某些东西出错时,可以回顾并知道在哪里进行故障排除。通过保持勤奋的记录,您更能够识别趋势和纠正问题,以至于它为时已晚。开发一个适用于您的自定义系统 在线的 .

4.创建任务声明。

对于一个小的努力来说,这可能看起来过多,但即使是最小的商业企业也需要一个锚。当业务充满挑战或者你击中了十字路口时,你的使命宣言是一个提醒你为什么开始你的业务以及你打算去哪里。使命宣言是一个简单的哲学,作为负责人检查点加倍。它还有助于轻松总结您与任何新员工或潜在投资者的愿景。

5.考虑通过收购扩展。

这可能听起来像是一个小型企业的超级想法,但它比你想象的更符合。虽然肯定有风险,但计算出的良好的收购可以真正将您的业务带入下一级别,并创造一个全新的利润来源。您可能没有预算购买所有竞争对手,但您可能会负担得起一些,尤其是那些不做的人以及您的业务。只有你知道您的业务足够了解,如果小规模采集适合您。展开时间适合您,将购买与您所选择的市场细分以及您的使命陈述对齐。

6.给你的品牌一个不同的个性。

有许多形式的沟通 - 重要的是你怎么说你想说的话。您可能会通过社交媒体开发某种语音,或者选择特定的播放列表来设置商店的情绪。每个人都有很多方面;为什么你的品牌不能这样做?如果您不确定您的业务有什么个性,请考虑您可以在商店购买购物的名人。想想那个人为什么想起你的品牌以及他们的声音如何适合您的业务。使用它作为参考点制作社交帖子,设计商店物品等菜单等。

7.利用您的尺寸留在游戏之上。

当新产品或服务达到市场时,大企业可能需要一段时间才能枢转。在他们击中消费者之前,必须由几个人和部门处理新的变更。从这个角度来看,小企业显然有一个优势,作为唯一必须处理新倡议的人就是你!另一方面,大企业往往有资金毫不犹豫地制作大变化。在探索新的增长方向时,您可以体验货币障碍,但这并不意味着你应该完全放弃它们。通过新的机会,分析成本和福利。一小撮可以造成巨大的唤醒。使用您的敏捷性对您的优势,成为您领域的创新者。

8.成为领域的领导者。

当人们想到计算机时,他们可能会想到史蒂夫乔布斯和比尔盖茨。当人们想到你的业务时,他们会想到谁?即使是小型企业主人也可以做出大的飞溅。咖啡店所有者可以举办品酒,展示他们深入的知识。造型师可以发布录像机解释复杂的发型。重要的部分是在您的商业社区中获取您的名字,以便下次有人需要您的产品,因此您是最重要的。

9.创建一个良好的工作环境。

雇用新人的过程是耗时和财务承诺。员工会来,所以重要的是你是主动并将其设置成功。通过创造人们想要工作的环境来避免快速的营业额。令人沮丧的员工不会被客户忽视,并且可以在比你想象的方式更有方式伤害你的业务。大型企业可能能够提供更多的“津贴”,但您可以提供独特的东西:个性化。创建一种文化,您的员工可以公开地对您的担忧进行疑虑,并响应他们的需求(在原因内)。让你的员工感激。这里有更多 经济实惠的方式 给他们应得的认可。

芭芭拉戴维森

Babs是领先内容战略家和金融大师。她喜欢探索新的方式来节省更多,享受预算的生活!当她没有写作时,你会发现她的狂欢的音乐剧,在(零星)芝加哥阳光下阅读,发现了伟大的新景。 Accio,Tacos! 

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