如何为您的小企业雇用承包商

这些数字不撒谎:小企业在美国雇佣了47.5%的私人劳动力,但许多最小的企业和初创企业没有提供全职员工的手段。因此,小企业主经常竭尽全力,直到他们拥有 现金周转 聘请全职员工。

有时候它对您成为一个小企业主来说更有意义,以雇用承包商,特别是让您的业务从地面上。承包商提供专业知识和灵活性,允许您委派任务,以便您能够专注于业务的增长。

认为您的业务是您准备雇用您的第一个承包商的观点?恭喜!但现在是什么?在您带上船上之前为您的第一个承包商准备有两种关键步骤;这样做会确保您为您的小企业充分利用承包商。

 

拥有所有的法律鸭和流程连续

与承包商合作而不是雇用员工的好处是节省成本;您不会负责提供福利或覆盖工资税。美国国税局有一个非常严格的 20因素测试 确定您雇用的人是否是自雇承包商或员工。由于独立承包商没有从其工资中扣缴所得税,因此您需要 准备并发行1099表格 所有非员工赔偿。

在雇用您的第一个承包商时,对于在您的业务中进行平稳工作关系也至关重要。考虑以下问题:

  • 您有最新的会计软件吗?
  • 您将如何支付承包商?
  • 每个项目的时间表和预算是什么?
  • 您将如何与承包商进行沟通?

保护自己和您的业务的最佳方式是拥有一个独立的承包商协议,解决了所有法律问题,并概述了每个承包商和项目的工作范围。

 

创建聘用工作的详细声明(或范围) 

小型企业主在招聘帮助中第一次招聘帮助的最大错误之一并没有明确了解业务需求。当您雇用独立承包商时,这尤其重要,因为他们有限的时间有限。大多数承包商都杂耍多个客户,每周或月份只需一定的时间即可在每个项目上工作。

在承包商协议中包含的工作明确界定的陈述(或范围),您不会浪费时间微观编制承包商。整个招聘点的帮助是让您在委派特定任务的同时关注要增长您的业务的其他方面 - 重要的是要弄清楚这些任务是在招聘之前。

工作范围应包括:

  • 清楚的期望您承包商,他们将执行的活动,以及他们将提供给您的物品。
  • 作为小型企业所有者和客户,您将提供什么,以帮助承包商做好工作。当他们有疑问时,你会在他们身上吗?他们需要文件是否需要执行任务?您是否可以为他们提供工具和访问业务某些部分?
  • 工作完成的里程碑和截止日期。
  • 付款条款。您是否会在完成工作后向承包商支付?你将如何支付他们?他们会每小时或每个项目充电吗?
  • 可能与不同类型的承包商相关的杂项物品。

通过清晰的期望,您可以轻松了解您雇用的人在您将注意力转向其他业务领域时,您无法浪费您的时间或金钱。

如果您从一开始就预期,则为您的小企业雇用独立承包商可能对您令人难以置信的利益。通过适当的基础,您将准备委派任务并充分利用您的雇员。

 

 

Berak Sarikaya.

正常的贡献者 Lendio博客,Berrak Sarikaya是一个自然的谈话驱动程序和一个 放大器因为坚定地信念拥有自己,而不是试图适应模具。作为内容战略家和创造者,她与B2B和B2C景观中的初创公司,小型企业,财富500个公司和机构合作。

 

伊丽莎白B. Jensen.

伊丽莎白B. Jensen是一个自由作家,Ghostwriter和Copywriter。她为Lendio写了关于所有小事的所有事项,她是惠普队的内部小型商务通讯的特色作家和编辑。她的文章也在众多旅行和访客指南中发表。

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