如何让员工快乐

小企业每天努力在其行业中发展更强大和更具竞争力。通过特别关注您的员工,您的业务会创造一个特殊的机会,以保留一个灵感,有订阅和快乐员工的团队。一个快乐的劳动力是一个高性能的员工。但是你如何实现快乐和理想的工作场所?阅读,了解您的员工最渴望的内容。

如何让员工快乐

信息图表综述

所有小企业都采取不同的方法,以保持员工快乐,生产力和投资于公司和文化。但是你知道大多数小企业员工想要同样的事情吗?从公司文化到五大愿望,阅读,了解您的员工真正想要的员工。

4个强大的公司文化主食

公司文化反映了员工的信仰,价值观和行为。为了帮助员工觉得可信任和赞赏,纳入这四个订书钉:

1.尊重和公平

2.团队合作

3.目标

4.学习机会

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员工想要的5件事

您的所有员工都需要不同的事情在工作场所的幸福。

1。目的
研究表明,幸福使员工更加富有成效。更快乐的员工通常更加参与,因为他们在他们的工作中有目的。一旦他们达到了这一点,他们就足以保持3倍,满足1.7倍,与他们的工作有1.4倍。

2.灵活性
为员工提供远程工作的工具。许多小企业已经开始给予员工笔记本电脑或智能手机,并开始提供基于云的服务。

为员工提供远程技术的小企业的百分比:

•72%智能手机
•68%笔记本电脑
•38%的基于云的服务

3.创新

在谷歌,员工被授予“20%的创造性时间政策”,鼓励他们在任何创新思想上工作。您的员工希望在曲线领先的某个地方工作 - 所以允许他们自己创建一段时间。它最终会让你受益!

4.反馈
研究表明,如果他们定期反馈,87%的员工们不太可能离开公司。每周,安排一次简短的登记次会议,并在讨论改进领域和其他反馈领域时提供建设性的批评。

5.赔偿
89%的雇主认为他们的员工留给更多的钱。但实际上,只有12%的员工确实留给了更多的钱!提供公平和竞争的工资 - 它会给员工面临灿烂的笑容!

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