充分利用实习计划

实习计划可以是双赢:您的组织以讨价还价的成本获得短期支持,而实习生则获得宝贵的经验。事实上,这笔交易作为企业主的更好,因为,除了额外的帮助之外,还可以获得一个内部农场系统,您可以在那里评估和新郎潜在的全职雇用。设置符合所有这些目标的程序并不是它自己发生的事情。下面,我们将查看一些步骤,以帮助确保您的程序正在实现您和您的实习生所需的结果。

1.看看你的业务

检查您组织的当前状态 - 您需要什么需求?什么资源?你将想要一个坚定的意识,在实习生可以帮助的地方,谁会有时间在与你同在的时候教他们。您还需要考虑赔偿等问题,以及有关可能影响您的实习生的相关劳动法(如果有的话)以及您可以执行哪些工作。1 您可以在美国工党部门开始了解实习劳动法 在线实习情况表.

2.将一个计划组合在一起

如果您真的希望您的实习生快乐并了解您的业务,您不能只将它们扔进Scrum。除了他们的常规职责外,涉及阴影,指导课程和定期绩效评估的结构化计划将是有益的。这将有助于您的实习生在您的业务中培养他们的技能,并会给您提供足够的机会,以便在努力全天雇用他们时获得有价值的知识。

3.决定如何招募

当您正在寻找实习候选人时,最好的资源也是最简单的。高校经常鼓励学生采取实习,通过职业发展中心协调申请流程。注册这些学校可以让您获得稳定的动机申请人。1 当然,互联网也是招聘的伟大资源。除了常规职位发布网站外,还有许多网页专门致力于实习。

4.采访

虽然有人想到认为与潜在实习生的面试并不重要,但毕竟“只是一个实习,”这是一个错误。事实上,面试可以是实习生的比较更重要的部分,而实习的应用程序比全职展望的应用程序相对更重要,因为实习生可能没有多少以前的工作可以评估。因此,您应该密切关注他们在采访时的个性和行为,注意到甚至小事就像缺乏热情 - 一个没有兴奋的实习生就没有充分利用教育机会提供它们。2

参考

1 Beesley,C.(2012年5月9日)。 如何为您的小企业设置实习计划. Retrieved April 24, 2015, from //www.sba.gov/blogs/how-set-internship-program-your-small-business

2 Internships.com(N.D.)。 在采访实习生时8个警告标志. Retrieved April 24, 2015, from http://www.internships.com/employer/resources/recruit/8-warning-signs-when-interviewing-interns

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