如何与其他小企业建立关系

建立一个成功的业务与创造员工,客户和其他企业之间的成功关系有很大关系。与作为直接竞争对手或类似领域的企业进行有意义的联系可以在最终中偿还十倍。

迈向与其他小企业实现互利关系的第一步是采用您为企业创建构建块的心态,而不是踩石头。许多企业主相信与其他企业密切合作时,他们的知识产权面临风险。 Roger Bromly,哈德斯菲尔德大学的创新教授否则说:“这是一个真正的旧栗子!其法律意义上的知识产权是指专利,版权或财产;这些肯定是法律眼中的价值。但是,商业上的重要事项是更广泛的,并且被更好地被定义为智力资本。我的意思是知识,洞察力,人民在业务中的能力。如果我看到有人玩钢琴,那并不意味着我可以自己做,或者解释别人。智力资本以钢琴家的经验和努力包裹起来。这是一种古老的方法,浪费机会,相信,通过分享,我的业务的皇冠珠宝将被盗。“1

这个想法的一个完美的例子是Basecamp,这是一个很好的协作软件公司,这是从Amazon.com从Amazon.com获得jeff Bezos的令人担忧的软件公司,以便在2006年购买一小块公司。2 他们采取了比各自行业增长的大多数其他企业的急剧不同的路线。 Basecamp与小型企业合作,帮助自己与别人一起生长。这有助于他们成为一家帮助其他公司合作的公司。他们练习他们的讲道:他们的产品。

Basecamp还有一个独特的小型商业心态 - 他们的员工住在世界各地的26个不同的城市,并从他们想要的任何地方工作。3 它不是关于他们的知识产权是否会被盗,或者是否有雇员在家里工作的风险。它是关于在内部和外部建立与人的关系,以加强业务。他们在网站上的其他公司的成功案例分享,因为他们为他们的工作人员感到自豪!

向前支付 - 如果您从其他小型企业获得帮助,则需要帮助他们退货。有时,企业主陷入了他们的产品和服务的混乱,他们忽视了与其他企业主的建立真实的关系。没有成功的关系,企业主不能从其他企业的积极和消极经历中受益。所以想一想你是谁建立关系。它只是你行业内的公司吗?只在你的行业之外?如果答案对于这些问题中的任何一个是肯定的,则可能需要多样化您的连接。

参考

1 Woodgate,S。(2013年3月28日)。 商业合作:它’s better when we’re in it together. Retrieved September 5, 2014, from http://www.theguardian.com/media-network/partner-zone-microsoft/business-collaboration-microsoft-results

2 我们是basecamp。 (2014)。 我们是basecamp。 Retrieved September 5, 2014, from //basecamp.com/about

 

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