小型企业如何从负现金流中恢复?

现金流量可能在小型商业环境中经常发生,但它们并不总是一个危险的标志。有时,无计划的维修或慢月可能导致您的营业费用超过您在此期间的收入。或者,也许您有一个客户迟到的客户,并备份了您的财务状况。但是,如果你 频繁地 经历一个非常低或负载的现金流量,这是一个认真的好主意 查看您的流程并适应您的业务.

没有液体储备或快速轻松地访问 营运资金,现金流量短缺可能导致小企业的主要问题。如果你需要转过身来,这里有一些你可以用的策略 现在从负现金流中恢复.

 

1.修剪费用

当你的现金短暂时,首先要看的是您的商业预算。即使在一个小型企业环境中,也可能有一些东西可以削减或消除您的费用。进行小的变化,如夜间关闭电脑或切换到节能灯具,可以导致实际成本节省线路。

作为一个小企业主,您的一些最大的费用可能是劳动或租金。战略调度,如远程灵活的位置或基于需求的人员,可以帮助您在办公室费用和空间上节省大量金额。相似地, 合同的就业 模型是另一种方法来降低后端费用,因为您不在员工税等物品支付。

 

2.更新您的付款条款

如果您的付款方式宽容或太远,可能很难避免现金流量问题。始终确保立即发行发票,如果可能,收紧您的付款条件,以帮助拨付金钱。您还可以使用商业供应商或合作伙伴谈判更有利的付款条件,特别是如果您保持良好的工作关系。

 

3.密切监控库存

在手头上保留大量库存,但旧的,未使用或不可利用的产品可能是您公司而不是资产的责任。相反,微调您的存储和订单履行工作流程。对于高级需求,寻找一个库存管理软件平台,与您的会计软件直接集成,使您的系统更高效。

4.利用清关销售和捆绑策略

清关和季节销售可以帮助您快速消除旧产品并带来更大的现金。确保宣传您的活动并亲自告诉客户。您还可以共同战略捆绑相关产品,以帮助提高销售和搬运库存,如欢迎包装,额外配件(以较高的价格销售)诱使新客户。

 

5.评估您的定价

看看你的竞争对手;您的价格是否与您的领域和您所在地区的类似业务有关?如果您没有提供有竞争力的价格,请将潜在客户可能在其他地方购物。但在调整费表之前,请务必每单位审核您的费用或收入费用,以确保价格调整不会进一步使您的现金流量变得更加复杂化。

 

6.寻求商业融资

可能需要额外资金需要额外资金来涵盖紧急费用或负现金流量。现在,不要让您的业务受到影响,确保了一种融资形式。旋转信用,如a 商业信贷系列,是企业家的理想选择,因为您可以在需要时借用您需要的东西。

芭芭拉戴维森

Babs是领先内容战略家和金融大师。她喜欢探索新的方式来节省更多,享受预算的生活!当她没有写作时,你会发现她的狂欢的音乐剧,在(零星)芝加哥阳光下阅读,发现了伟大的新景。 Accio,Tacos! 

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