6种员工以及如何激励他们

管理一支员工团队可能是艰难的,当你的劳动力多样化时,它变得更加困难。不同的人对励志的方法反应不同 - 如果你想成功鼓励你的所有员工 - 你需要学习什么 激励不同的人格类型 为什么。然而,正如那样令人生畏的那样,它比你想象的更容易。

虽然我们许多人都假设 金钱是成功的最大司机,科学研究表明另有说明。要了解基于绩效的激励措施,普林斯顿大学的山姆Glucksberg,发表了一项研究,探索了财务奖励对业绩的影响。受试者被给予蜡烛,一盒图钉,一盒比赛,并要求将点燃的蜡烛固定在墙壁上,使其不会滴落到下表上的蜡。第一组被告知,研究的目的是揭示人们所需的时间来寻找问题的解决方案,第二组被提供与解决问题的速度有关的现金激励措施。有趣的是,第二组花了3.5分钟来解决蜡烛问题。

那么,如果钱不是唯一的表现司机,那是什么?研究表明,我们的情绪在决定我们工作的努力方面发挥着重要作用。根据Chris Roebuck的员工,员工的表现的动机是57%的理性和43%的情绪,其中80%的情绪动机直接由他们的经理控制。1

Isabel Briggs迈尔斯鉴定了 16个人格类型 ,在心理学家Carl Jung的理论的帮助下,基于  优先 不同的个人。假设您的团队成员是内向或外向,判断或感知,左脑或右脑是安全的。通过识别其主要个性特征,您会发现更容易确定个人需求。

我们最新的信息图表下面探讨了这些人格特征的六个,以及最有效地激励他们中的每一个。

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如果货币刺激者是您员工可以被驱使成功的唯一方式,a 小企业贷款 can be an option.

来源
Birwadker,S。(2014)。领导:以人格类型为激励员工的提示。 linkedin.com.
Dishman,L.(2015)。如何管理四种类型的动机。 fastcompany.com.
Giang,V.(2014)。用于促进其他人的科学支持策略。 fastcompany.com.
Llopis,G.(2012)。最终激励员工实现的前9件事。 forbes.com.
Manucci,M。(2015)。动机的面孔。 情感竞争
电影。 (2015)。人格类型。 trution.com.
1 http://www.fastcompany.com/3040001/science-backed-tactics-for-motivating-other-people

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Jennifer G.是Enova International,Inc。的社交媒体助理,并有兴趣找到在经济上熟练的新的和创造性方式。

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